ダイトロン株式会社

３【事業の内容】 当社の企業集団は、当社（Ｍ＆Ｓカンパニー、Ｄ＆Ｐカンパニー、海外事業本部）と連結子会社12社（うち海外11社）で構成されており、電子機器及び部品（電子部品＆アセンブリ商品、半導体、エンベデッド（組込み用ボード）システム、電源機器、画像関連機器・部品、情報システム、電子機器及び部品のその他）、製造装置（光デバイス製造装置、LSI製造装置、フラットパネルディスプレイ製造装置、電子材料製造装置、エネルギーデバイス製造装置）及びその他のエレクトロニクス製品の販売・製造及び輸出入を主な事業としております。 (1) 国内販売事業セグメント 当セグメントは、当社Ｍ＆Ｓカンパニーの各部門で構成しております。 Ｍ＆Ｓカンパニーは、上記の電子機器及び部品、製造装置を、国内外のメーカー、国内製造事業セグメントから仕入れ、主に国内の顧客及び子会社に販売を行っております。(2) 国内製造事業セグメント 当セグメントは、当社Ｄ＆Ｐカンパニーの各部門及び連結子会社１社で構成しております。 Ｄ＆Ｐカンパニー装置事業部門は、製造装置（光デバイス製造装置、フラットパネルディスプレイ製造装置、電子材料製造装置等）の開発・製造及び販売を行っております。 Ｄ＆Ｐカンパニー部品事業部門は、電子機器及び部品（ハーネス、耐水圧コネクタ、電源機器、電子機器及び部品その他）等の設計・製作及び販売を行っております。 ダイトテック株式会社は、電子機器及び部品（ハーネス等）の組立加工を行っております。(3) 海外事業セグメント 当セグメントは、当社海外事業本部及び海外子会社11社で構成しております。 海外事業本部は、電子機器及び部品、製造装置の販売、調達及び輸出入を行っております。 ダイトロン,INC.は、北米市場を対象に電子機器及び部品の製造、販売及び輸出入、製造装置の販売及び輸出入を行っております。 ダイトロン(マレーシア)SDN.BHD.は、マレーシア、東南アジア市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 大都電子(香港)有限公司は、香港、中国華南市場を対象に電子機器及び部品等の販売、調達及び輸出入を行っております。 大途電子(上海)有限公司は、中国市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 ダイトロン(韓国)CO.,LTD.は、韓国、東アジア市場を対象に電子機器及び部品等の販売、調達及び輸出入を行っております。 ダイトロン(タイランド)CO.,LTD.は、タイ、東南アジア市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 大途電子(深圳)有限公司は、中国華南市場を対象に電子機器及び部品等の販売及び輸出入を行っております。 台灣大都電子股份有限公司は、台湾市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売、調達及び輸出入を行っております。 ダイトロン(シンガポール)PTE.LTD.は、シンガポール、東南アジア市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 ダイトロン(オランダ)B.V.は、欧州市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 ダイトロン(ベトナム) CO.,LTD.は、ベトナム、東南アジア市場を対象に電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ（当社及び連結子会社）が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループでは、「ダイトロン・スピリッツ」と称して、創業の精神、行動規範、経営理念を制定し、株主満足・顧客満足・仕入先満足・従業員満足の４つの視点を経営方針として定めると共に、法令遵守や社会貢献への取組みを企業の基本姿勢としております。 また、商社機能であるマーケティング力と物流サービス機能に加え、高付加価値化と収益力の向上につながるメーカー機能を有した『製販融合路線』による“エレクトロニクス業界の技術立社”として確かな業界でのプレゼンス（存在感）を発揮していくことを基本方針としております。 当社グループは常に経営環境の変化を先取りし、他社に一歩先んじた事業展開を進め、当社グループの強みである『製販融合路線の経営』『先見性とマーケティング力』『総合サポ－ト力』『優良な顧客資産と豊富な口座数』などを活かし、付加価値とコスト競争力の高い商品・サービスを提供することにより、これまで歩んでまいりました成長路線の維持、拡大を目指してまいります。 （2）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループが属するエレクトロニクス業界は、国内外で技術の進歩や高度化・複雑化が加速する中で合従連衡が進むなど、変化の激しい事業環境が続いております。こうした環境下で生き残りを果たしていくためには、グローバルな視点で成長が期待される市場に注力し、付加価値の高い製品や商品の提供を行うことで安定的な成長と収益性を高めていくことが必要不可欠であると認識しております。 このような中、当社グループの更なる成長に向けた課題として、引き続き「事業の安定と新たな挑戦の指標である事業別構成比の変革」、「高収益体質の指標であるオリジナル製品比率の向上」、「成長の指標である売上高ベースの海外事業比率の向上」、「新たな収益となる柱の育成に向けた新規事業の創出」を推進していくことが必要不可欠であると認識しております。 これらの課題に対処すべく、2024年を初年度とする三ヵ年の中期経営計画「第11次中期経営計画（2024年～2026年）」を策定いたしました。「第11次中期経営計画」では、第10次中期経営計画から引き続き成長性を重視した経営により、事業構造の変革を図り、持続的な拡大を推し進めて行くため、長期ビジョンとして「グループ・ステートメント」を基軸とし、第11次中期経営計画の「大方針」、「事業戦略」を規定しております。 [長期ビジョン]○グループ・ステートメント 「Creator for the NEXT」～グローバルな観点で市場を捉え、お客様ニーズの一歩先の価値を創造し、提供する～ [第11次中期経営計画]○大方針・「技術立社として、グローバル市場で成長し、売上高1,000億円を超える企業」・「電機・電子を通じて広く社会へ豊かな暮らしを提供する企業」・「社員にとって、働き甲斐があり、誇りに思える企業」・「一致団結の強さと同時に、自律能動的に動く組織文化を持つ企業」 ○事業戦略① 安定成長の基礎となる国内ビジネスの補強 当社の強みである、地域に密着した営業を更に推し進めるべく、有望地域への拠点新設も検討しております。 また、成長・拡大が見込める顧客に対して、より深く、より広く展開し、更に関係を強化してまいります。② 成長戦略の核となる海外ビジネスの強化 中国をはじめとした東アジア、東南アジア市場における電子商材関連の拡充や、欧米における電子ビジネスの拡充など、重点的に深耕、開拓する市場を選定し、販売を強化してまいります。また、インド、米国、中国の販売拠点新設や東南アジアの製造拠点新設も検討してまいります。③ グローバル生産体制の強化 第10次中期経営計画で中部工場を中核とした体制を構築してまいりました。これらの体制を基礎に、引き続き国内外における生産能力の強化、効率化を進めてまいります。④ 製品の高付加価値化に向け技術・製品開発と知財戦略の強化 中部工場を中核とした体制強化を引き続き推し進め、今後の技術・製品の高付加価値化に必要不可欠なソフトウェア関連技術を強化してまいります。また、コア技術の明確化と保有する技術の棚卸による知財管理の基盤整備を進めてまいります。⑤ 事業サポート機能の強化 持続的な成長を支えていくための基盤づくりとして、DXの推進、広報・IRといったコーポレート部門の強化を行ってまいります。また、人的資本経営による人財価値の向上にも注力してまいります。⑥ ESG経営の推進 サステナビリティへの取組みによる持続可能な社会実現への貢献のため、サステナビリティ委員会活動を推進しております。また、コーポレートガバナンス・コードへの対応、コーポレート・ガバナンスの強化も注力してまいります。 当社グループが属するエレクトロニクス業界は、AI、IoT等が関連するICT市場の拡大に加え、自動車やロボットの自動化に関連する機器や設備の需要拡大が見込まれる状況であります。当社グループは前述の事業戦略に基づき、“エレクトロニクス業界の技術立社”として、すべてのステークホルダーと共に、グローバル市場に新たな価値を共創してまいります。

３【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ（当社及び連結子会社）が判断したものであります。(1) 経営戦略遂行に関する影響について当社グループでは、産業用エレクトロニクスの分野において、他社に先んじたニュービジネスを展開できる体制整備並びに研究開発、製造、販売等あらゆる分野における共同出資関係を含む他社との提携等に積極的な投資を行い、高収益企業を目指しております。このような投資において、多少のリスクを伴う場合でも、将来の成長性を見込んで事業を遂行していくことがあるため、新たな競合の存在、開発投資額の増加、開発の遅れ、市場の急激な変化等により、資金調達、技術管理、製品開発、経営戦略について提携先との不一致が生じ提携関係が維持できず、その事業の経営計画に相違が生じた場合、それまでの投資負担が当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、開発・生産能力や販売能力の強化のため、国内外において様々な設備投資を行いますが、前述のような環境変化により収益性が低下した場合、当該資産に対する減損損失の計上により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(2) 知的財産権に関する影響について当社グループが製造販売する製品・装置については、その技術関係の保護に特別の配慮をしており、特に特許関係の権利帰属・商標・ブランドの保護等に関しては、会社の利益を損なわないような施策を講じております。しかしながら、国内及び海外において、やむを得ず第三者との間に権利関係をめぐる訴訟が発生した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(3) 取引先企業の海外拠点への対応並びにカントリーリスクについて 当社グループの主要顧客において、生産拠点を国内から海外に移転する場合があり、当社グループも米国やアジア諸国に現地法人・支店等を設置して対応してまいりました。今後、これら主要顧客の生産・調達方針の変更に対し、当社グループが迅速な販売体制の構築を実現できなかった場合、あるいは生産拠点となっている海外諸国で政治・経済状況の急変、法律・税制の予期しない変更、雇用の困難と人件費の急騰、テロ・戦争等の社会的混乱等による海外駐在員及びその家族への被害リスクが顕在化した場合、事業所の閉鎖や撤退も考えられ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(4) 海外取引に関する為替変動及び取引慣行について当社グループは、積極的な海外事業展開により、海外ビジネスの拡大を加速しております。当社グループの輸出入は、為替リスクを回避するため受発注時の先物為替予約等によって為替のリスクヘッジに努めております。しかしながら、急激な為替変動によって価格変動が生じた場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、海外企業との取引において慣行上、支払を遅延されることがあり、当社グループとしても回収遅延が発生しないよう各々の施策を講じておりますが、売上債権の回収に支障が発生した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(5) 品質管理・製造物責任・契約不適合責任について当社グループは、電子機器及び部品から製造装置まで幅広い取扱商品を有しており、仕入から出荷までを行う物流部門及び開発から製造までを行う製造部門においてはＩＳＯ９００１の品質マネジメントシステムを導入して、品質管理に細心の注意を払っております。しかしながら、製造装置の不具合や電子機器及び部品の不良等が原因で、顧客の生産ラインに支障をきたす等、顧客に損害が発生する可能性があります。そのような事態が発生した場合、当社製品への信頼性の低下や損害賠償請求等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(6) 取引契約について当社グループでは、取引基本契約を締結し安定的な継続取引を行う場合に、係る契約において当社グループがリコール補償、秘密保持、法令遵守、環境負荷化学物質管理等の責任を負うことがあります。当社グループでは、細心の注意を払いながら必要に応じてこれらの責任を契約に盛込み、仕入先へも同様の契約を締結するよう対策を講じておりますが、損害賠償責任を負った場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、個別契約においては、商社として顧客から短納期での商品供給を要請されることがあるため、事業機会の維持・拡大を目的として、商品の一部を前もって手配する場合がありますが、市況の低迷や技術革新による陳腐化等の理由から、これらの商品を販売できなかった場合、在庫商品が長期滞留する恐れがあります。その場合も当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(7) 市場の変動による影響について当社グループが属するエレクトロニクス業界、その中でも特に半導体をはじめとしてフラットパネルディスプレイ、光デバイス等はＩＴ・デジタル家電分野の進展という流れの中で、その基幹デバイスとして今後も市場拡大を続けていくものと考えられます。しかしながら、当社の主要顧客もこの業界に属しているため、急激な国内外の経済情勢の悪化に伴う需給ギャップの調整や設備投資の減少等により市場が縮小した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(8) 販売権の維持について当社グループは、国内以外にも世界の先進メーカーの販売代理権を取得し、国内外の企業へ最先端の商品を提供しております。当社グループは、販売代理権の長期保有による安定化を図ると同時に、新規代理権の取得等で販売権の拡充に取組んでおりますが、仕入メーカー側でのＭ＆Ａや販売政策の変更等によって販売代理店契約が解消されることがあります。その場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(9) 外国為替及び外国貿易法に関する規制について当社グループの取扱商品であります電子機器及び部品や製造装置、また製造装置に関する一定の技術を海外へ輸出する際は、必要に応じて外国為替及び外国貿易法に基づき経済産業大臣に届出をし許可を得ます。当社では、安全保障輸出管理規程を定めて管理の徹底に努めておりますが、万が一これらに違反し刑事罰等の処分を受けた場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(10) 自然災害・感染症等による影響について当社グループは、地震・火災及び気候変動に伴う大規模な台風・洪水・豪雨等の自然災害並びに感染症等の発生を想定し、必要とされる安全対策や事業継続・早期復旧のための対策を講じております。しかしながら、当社グループの拠点及び取引先は日本国内のみならずグローバルに展開しており、自然災害や感染症等が発生した場合のリスクをすべて回避することは困難であり、また、予期しない規模で発生した場合には、販売や生産等の事業活動の縮小等も懸念され、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(11) 情報セキュリティに関する影響について当社グループは、事業活動を行う上で、取引先及び当社グループ内の機密情報や個人情報を有しております。当社グループでは、これらの情報を外部流出や破壊、改ざんが無いように管理体制を構築し、徹底した管理とＩＴセキュリティ、施設セキュリティの強化、従業員教育等の施策を実行しております。しかしながら、想定を超えるサイバー攻撃、不正アクセス、コンピューターウィルスの侵入等により、これらの情報の流出、重要データの破壊、改ざんもしくはシステム停止等が引き起こされる可能性があります。万が一、このような事態が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、物価上昇の影響を受けながらも雇用や所得環境の改善に加え、インバウンド需要の拡大等により緩やかに回復しました。また、企業の設備投資は人手不足を背景として緩やかに増加し、生産活動は原材料価格の高止まりの影響を受けながらも堅調に推移しました。世界経済につきましては、米国の通商政策による影響が一部の産業に見られるものの、堅調に推移しました。しかしながら、ウクライナ・中東情勢など地政学リスクが予断を許さず、依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループの属しておりますエレクトロニクス業界につきましては、産業機器に関連する設備投資の需要は、在庫調整が進展し、AI、IoT分野に向けた需要は好調を維持しており、電子部品や製造設備の生産活動は堅調に推移しました。このような状況下、当社グループは、「第11次中期経営計画（2024年～2026年）」の基本方針に基づき、オリジナル製品の拡販や海外事業の拡大、新たな収益基盤となる新規ビジネスの創出に取組みました。この結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は103,142百万円（前年同期比10.3％増）、営業利益は7,010百万円（前年同期比13.1％増）、経常利益は7,156百万円（前年同期比13.0％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は4,923百万円（前年同期比12.4％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 国内販売事業当セグメントにつきましては、電子機器及び部品では、「半導体」のアナログICの販売が減少しましたが、半導体製造設備向け「電子部品＆アセンブリ商品」のコネクタや車載向け「画像関連機器・部品」のカメラ・レンズ、「情報システム」のコミュニケーションシステムの販売が増加しました。製造装置では、半導体材料の生産向け「半導体・フラットパネルディスプレイ製造装置」の販売が減少しましたが、データセンター用通信デバイス等の生産向け「電子部品製造装置」の販売が増加しました。これらの要因により、売上、利益共に前年同期の実績を上回りました。この結果、当セグメントの売上高は71,834百万円（前年同期比10.2％増）となり、セグメント利益（営業利益）は4,060百万円（前年同期比8.0％増）となりました。 国内製造事業当セグメントにつきましては、電子機器及び部品を手掛ける部品事業部門では、特殊コネクタの販売が増加しました。製造装置を手掛ける装置事業部門では、通信用デバイス向け加工機や検査装置の販売が増加しました。これらの要因により、売上、利益共に前年同期の実績を上回りました。この結果、セグメント間の内部売上高を含めた当セグメントの総売上高は13,039百万円（前年同期比13.5％増）となりました。外部顧客への売上高は4,443百万円（前年同期比14.3％増）となり、セグメント利益（営業利益）は1,202百万円（前年同期比59.3％増）となりました。 海外事業当セグメントにつきましては、電子機器及び部品では、韓国市場で「画像関連機器・部品」の販売が減少しましたが、東南アジア市場で「電子部品＆アセンブリ商品」、米国及び中国市場で「画像関連機器・部品」の販売が増加しました。製造装置では、東南アジア及び中国市場で「半導体・フラットパネルディスプレイ製造装置」、中国市場で「電子部品製造装置」の販売が減少しましたが、米国及び欧州市場で「半導体・フラットパネルディスプレイ製造装置」、東南アジア市場で「電子部品製造装置」の販売が増加しました。これらの要因により、売上、利益共に前年同期の実績を上回りました。この結果、当セグメントの売上高は26,864百万円（前年同期比9.8％増）となり、セグメント利益（営業利益）は1,899百万円（前年同期比3.3％増）となりました。 ②財政状態の状況（資産）当連結会計年度末における流動資産は70,877百万円となり、前連結会計年度末に比べ5,672百万円の増加となりました。これは主に現金及び預金が2,242百万円、売掛金が2,584百万円増加したことによるものであります。固定資産は8,418百万円となり、前連結会計年度末に比べ469百万円の増加となりました。これは主に投資その他の資産が526百万円増加したことによるものであります。この結果、総資産は79,295百万円となり、前連結会計年度末に比べ6,141百万円の増加となりました。（負債）当連結会計年度末における流動負債は40,312百万円となり、前連結会計年度末に比べ3,958百万円の増加となりました。これは主に支払手形及び買掛金が1,790百万円、電子記録債務が2,044百万円増加したことによるものであります。固定負債は3,397百万円となり、前連結会計年度末に比べ399百万円の減少となりました。この結果、負債合計は43,709百万円となり、前連結会計年度末に比べ3,559百万円の増加となりました。（純資産）当連結会計年度末における純資産合計は35,586百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,582百万円の増加となりました。これは主に剰余金の配当により1,847百万円、自己株式の取得により1,586百万円減少したものの、親会社株主に帰属する当期純利益により4,923百万円増加したことによるものであります。この結果、自己資本比率は44.8％となり、前連結会計年度末との比較で0.3ポイントの低下となりました。 ③キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」といいます。）の残高は、前連結会計年度末と比較して1,103百万円増加し、20,644百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。（営業活動によるキャッシュ・フロー）営業活動の結果、資金は6,048百万円の増加（前年同期は10,013百万円の増加）となりました。主な増加要因は、税金等調整前当期純利益7,158百万円、前渡金の減少額1,665百万円、仕入債務の増加額3,791百万円であり、主な減少要因は、売上債権及び契約資産の増加額3,126百万円、棚卸資産の増加額1,705百万円、法人税等の支払額1,976百万円であります。（投資活動によるキャッシュ・フロー）投資活動の結果、資金は1,465百万円の減少（前年同期は353百万円の減少）となりました。主な減少要因は、定期預金の預入による支出1,097百万円であります。（財務活動によるキャッシュ・フロー）財務活動の結果、資金は3,593百万円の減少（前年同期は1,603百万円の減少）となりました。主な減少要因は、自己株式の取得による支出1,586百万円、配当金の支払額1,846百万円であります。 ④生産、受注及び販売の実績ａ．生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称 当連結会計年度（自 2025年１月１日至 2025年12月31日） 前年同期比（％）国内製造事業（千円）15,041,768113.7海外事業（千円）1,797,002106.2合計（千円）16,838,771112.9 （注）１．金額は販売価格によっております。２．「国内販売事業」のセグメントの生産実績につきましては、生産活動を行っていないため記載しておりません。 ｂ．受注実績 当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高（千円）前年同期比（％）受注残高（千円）前年同期比（％）国内販売事業81,498,523127.947,416,060125.6国内製造事業6,175,537144.44,093,487173.3海外事業21,249,274109.718,410,85176.8合計108,923,335124.769,920,399109.1 （注）セグメント間の取引については相殺消去しております。 ｃ．販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称 当連結会計年度（自 2025年１月１日至 2025年12月31日） 前年同期比（％）国内販売事業（千円）71,834,162110.2国内製造事業（千円）4,443,621114.3海外事業（千円）26,864,692109.8合計（千円）103,142,476110.3 （注）１．セグメント間の取引については相殺消去しております。２．販売実績が総販売実績の10％以上である相手先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ．経営成績の分析（売上高）当連結会計年度の売上高は103,142百万円となり、前連結会計年度と比較して9,599百万円の増加となりました。各セグメントの売上高の内訳は、「国内販売事業」は71,834百万円（前年同期比10.2％増）、「国内製造事業」は4,443百万円（前年同期比14.3％増）、「海外事業」は26,864百万円（前年同期比9.8％増）となりました。各セグメントの詳細につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載しております。（売上原価、販売費及び一般管理費）当連結会計年度の売上原価は82,163百万円となり、前連結会計年度と比較して7,489百万円の増加となりました。なお、売上高売上原価率は0.1ポイント低下し79.7％となりました。当連結会計年度の販売費及び一般管理費は13,967百万円となり、前連結会計年度と比較して1,299百万円の増加となりました。なお、売上高販売費及び一般管理費率は前連結会計年度と同水準の13.5％となりました。（営業利益）当連結会計年度の営業利益は7,010百万円となり、前連結会計年度と比較して810百万円の増加となりました。これにより、売上高営業利益率は0.2ポイント上昇し6.8％となりました。（営業外収益）当連結会計年度の営業外収益は187百万円となり、前連結会計年度と比較して９百万円の増加となりました。これは主に補助金収入が増加したことによるものであります。（営業外費用）当連結会計年度の営業外費用は40百万円となり、前連結会計年度とほぼ同水準となりました。（経常利益）当連結会計年度の経常利益は7,156百万円となり、前連結会計年度と比較して821百万円の増加となりました。これにより、売上高経常利益率は0.1ポイント上昇し6.9％となりました。（特別利益）当連結会計年度の特別利益は１百万円となり、前連結会計年度と比較して９百万円の減少となりました。これは主に前連結会計年度で計上した助成金収入によるものであります。（特別損失）当連結会計年度の特別損失は０百万円となり、前連結会計年度と比較して11百万円の減少となりました。これは主に前連結会計年度で計上した固定資産圧縮損によるものであります。（税金等調整前当期純利益）当連結会計年度の税金等調整前当期純利益は7,158百万円となり、前連結会計年度と比較して823百万円の増加となりました。これにより、売上高税金等調整前当期純利益率は0.1ポイント上昇し6.9％となりました。（法人税等）当連結会計年度の法人税等は2,214百万円（前年同期は1,955百万円）となりました。これにより、税金等調整前当期純利益7,158百万円に対する税効果会計適用後の法人税等の負担率は30.9％となりました。（親会社株主に帰属する当期純利益）当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は4,923百万円となり、前連結会計年度と比較して541百万円の増加となりました。これにより、売上高親会社株主に帰属する当期純利益率は0.1ポイント上昇し4.8％となりました。ｂ．財政状態の分析当連結会計年度における財政状態の分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②財政状態の状況」に記載しております。 ｃ．キャッシュ・フローの分析当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ｄ．資本の財源及び資金の流動性当社グループにおける資金需要の主なものは、商品及び原材料の購入費用のほか、製造費用、販売費及び一般管理費等の営業費用による運転資金及び設備投資資金であります。当社グループの資金の源泉は主として内部資金又は金融機関からの借入による資金調達であります。また、効率的で安定した運転資金の調達を行うため、主要取引金融機関と総額4,000百万円のコミットメントライン契約を締結しております（借入未実行残高4,000百万円）。なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は478百万円となっており、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は20,644百万円となっております。 ②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者は、決算日における資産・負債及び収益・費用の報告金額に影響を与える見積りを行う必要があります。これらの見積りは、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りとは異なる場合があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況」の「１ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。

（セグメント情報等）【セグメント情報】１．報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、各会社それぞれ独立した経営単位であり、各会社それぞれの取締役会によって経営資源の配分の決定及び業績の評価を行っております。また、国内においては製造、販売に機能を区分しており、取締役会ではそれぞれの機能において経営資源の配分の決定及び業績の評価を行っております。したがって当社グループは、上記の拠点別、機能別によるセグメントから構成されているため、「国内販売事業」「国内製造事業」「海外事業」の３つを報告セグメントとしております。主な取扱商品・製品及びセグメント別事業内容は以下のとおりであります。 主な取扱商品・製品① 電子機器及び部品………電子部品＆アセンブリ商品、半導体、エンベデッド（組込み用ボード）システム、電源機器、画像関連機器・部品、情報システム、電子機器及び部品のその他② 製造装置…………………光デバイス製造装置、ＬＳＩ製造装置、フラットパネルディスプレイ製造装置、電子材料製造装置、エネルギーデバイス製造装置セグメント別事業内容① 国内販売事業……………上記の主な取扱商品・製品全般につき、当社グループ内及び国内外の仕入先から仕入れ、主に国内の顧客及び当社グループ内に販売を行っております。② 国内製造事業……………上記の主な取扱商品・製品の内、電子機器及び部品の電子部品＆アセンブリ商品や電源機器、画像関連機器・部品、製造装置の光デバイス製造装置、フラットパネルディスプレイ製造装置、電子材料製造装置等を開発、製造し、主に国内の顧客及び当社グループ内に販売を行っております。③ 海外事業…………………上記の主な取扱商品・製品全般につき、海外各地域の市場を対象に販売及び輸出入、電子機器及び部品の電子部品＆アセンブリ商品の製造、販売を行っております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） （単位：千円） 報告セグメント調整額（注）１連結財務諸表計上額（注）２ 国内販売事業国内製造事業海外事業計売上高 電子機器及び部品53,006,7843,816,19911,955,41568,778,400－68,778,400製造装置12,177,35172,13212,515,03524,764,520－24,764,520顧客との契約から生じる収益65,184,1353,888,33224,470,45193,542,920－93,542,920その他の収益－－－－－－外部顧客への売上高65,184,1353,888,33224,470,45193,542,920－93,542,920セグメント間の内部売上高又は振替高2,739,0987,596,394194,28610,529,779△10,529,779－計67,923,23311,484,72724,664,738104,072,699△10,529,77993,542,920セグメント利益3,760,697755,0371,838,1286,353,863△153,7626,200,101セグメント資産26,932,0259,434,39816,376,33652,742,75920,410,57173,153,331その他の項目 減価償却費36,448194,15058,473289,072165,900454,973有形固定資産及び無形固定資産の増加額37,98557,25055,089150,325153,592303,918（注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。(1) セグメント利益の調整額△153,762千円には、セグメント間取引消去△4,926千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△148,835千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。(2) セグメント資産の調整額20,410,571千円には、セグメント間取引消去△101,193千円、各報告セグメントに配分していない全社資産20,511,765千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金等）、長期投資資金（投資有価証券等）及び管理部門等に係る資産であります。(3) 減価償却費の調整額165,900千円は、全社資産に係る減価償却費であります。(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額153,592千円は、全社資産の増加額であります。２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 2025年１月１日 至 2025年12月31日） （単位：千円） 報告セグメント調整額（注）１連結財務諸表計上額（注）２ 国内販売事業国内製造事業海外事業計売上高 電子機器及び部品58,235,2324,402,56712,833,73275,471,532－75,471,532製造装置13,598,93041,05314,030,96027,670,943－27,670,943顧客との契約から生じる収益71,834,1624,443,62126,864,692103,142,476－103,142,476その他の収益－－－－－－外部顧客への売上高71,834,1624,443,62126,864,692103,142,476－103,142,476セグメント間の内部売上高又は振替高3,074,1518,595,441203,73711,873,330△11,873,330－計74,908,31413,039,06227,068,429115,015,807△11,873,330103,142,476セグメント利益4,060,7421,202,5621,899,3497,162,654△151,7507,010,903セグメント資産31,857,92410,160,48714,766,02256,784,43322,510,81979,295,253その他の項目 減価償却費34,825198,39069,126302,342168,346470,688有形固定資産及び無形固定資産の増加額24,803141,01766,669232,490181,435413,926（注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。(1) セグメント利益の調整額△151,750千円には、セグメント間取引消去10,509千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△162,260千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。(2) セグメント資産の調整額22,510,819千円には、セグメント間取引消去△123,069千円、各報告セグメントに配分していない全社資産22,633,889千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金等）、長期投資資金（投資有価証券等）及び管理部門等に係る資産であります。(3) 減価償却費の調整額168,346千円は、全社資産に係る減価償却費であります。(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額181,435千円は、全社資産の増加額であります。２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）１．製品及びサービスごとの情報（単位：千円） 電子機器及び部品製造装置合計外部顧客への売上高68,778,40024,764,52093,542,920 ２．地域ごとの情報（1）売上高（単位：千円） 日本北米欧州アジア合計中国その他68,932,4295,566,402750,39910,459,9767,833,71293,542,920（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 （2）有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2025年１月１日 至 2025年12月31日）１．製品及びサービスごとの情報（単位：千円） 電子機器及び部品製造装置合計外部顧客への売上高75,471,53227,670,943103,142,476 ２．地域ごとの情報（1）売上高（単位：千円） 日本北米欧州アジア合計中国その他76,111,0327,054,5712,045,37910,048,1967,883,297103,142,476（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 （2）有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループ（当社及び連結子会社）のサステナビリティに関する考え方及び取組みは以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 私たちダイトロングループは、経営理念、グループ・ステートメント、長期ビジョン（目指す企業イメージ）を原点に、長期的な目線を重視した経営を推し進めることで、当社グループの企業価値の向上と、エレクトロニクス業界をはじめとした産業界、そしてその先の社会全体に多様な価値を提供することに努めております。 私たちは、これからも“社会の公器”として、当社グループの事業活動がサステナビリティに直結するような取組みとなっていくことを目指して、CSR基本方針に加え、マテリアリティを特定しました。健全かつ強固な経営基盤づくりを基礎に、積極的な事業活動を通じて、パートナー価値・人財価値・社会価値・環境価値・経済価値の５つの価値創造を推し進めてまいります。また、こうした取組みを通じて、SDGs（持続可能な開発目標）の達成に貢献してまいります。 当社グループのマテリアリティは以下のとおりであります。区分マテリアリティ主な取組み・重点テーマパートナー価値創造メーカー機能を有する技術商社として、多様なパートナー価値の創造に取組む・メーカー機能の強化（＝技術力、開発力、製造技術力の強化）・商社機能の強化（＝マーケティング力、パートナー基盤、販売力の強化）・新市場・新顧客の開拓（＝新たなパートナー価値の持続的創造）・多様な産業界のICT化・自動化に貢献し、生産性・効率性向上を支援人財価値創造多様性を重視した人財戦略を推し進め、産業界のイノベーション創出に貢献する・多様性（ダイバーシティ）を重視した人財の採用と活用・多様性がイノベーション創出につながる人事制度と教育・研修システムの確立・すべての従業員の人権を尊重し、人権が尊重される社会の実現を支援・働きがいのある職場づくり（安全な労働環境、働き方改革、キャリアパス制度）社会価値創造環境価値創造最先端のエレクトロニクス技術を駆使して、社会・環境価値の創造に貢献する・情報通信インフラ、陸・海・空インフラ及びエネルギー産業への貢献を通じて、人々の暮らしと安全・安心・利便性を支援・エレクトロニクス技術の産業界への幅広い提供を通じて、環境負荷低減に貢献経済価値創造一歩先の高付加価値創出に挑戦し続け、経済価値の最大化を図る・常に一歩先の価値創造に向け、高付加価値な製品・サービスの開発に注力・そのための基礎として、事業のトータルソリューション化を推進・高付加価値な製品・サービスの開発・供給により、当社グループの収益力向上に加え、産業界全体の経済価値の最大化にも貢献経営基盤確立５つの価値を創造するための基礎として、健全かつ強固な経営基盤を構築する・コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントシステムの強化・財務基盤の健全性確保（自己資本比率の向上、経営コストの削減）・BCP（事業継続計画）とサプライチェーンマネジメントの強化・環境マネジメントシステムと品質マネジメントシステムの徹底強化 （1）気候変動に関する考え方及び取組 当社グループでは、社会価値創造・環境価値創造をマテリアリティとして特定しており、脱炭素社会の実現に向けた取組みとして、2023年12月にTCFDコンソーシアムに参加いたしました。 気候変動に関するリスク及び機会を特定し、シナリオ分析を通じて事業インパクトと財務影響を評価し、対応策を講じることで、持続可能な社会の実現と企業の成長を目指しております。 情報通信インフラ、陸・海・空インフラ及びエネルギー産業への貢献を通じて、人々の暮らしと安全・安心・利便性を支援すると共に、エレクトロニクス技術の産業界への幅広い提供を通じて、環境負荷低減に貢献してまいります。 また、TCFD提言で推奨される「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の４つの開示項目に沿った情報開示を充実させてまいります。 ① ガバナンス 当社グループでは企業価値の向上と、エレクトロニクス業界をはじめとした産業界、そして社会全体に多様な価値を提供することに努めており、これからも、“社会の公器”として、当社グループの事業活動がサステナビリティに直結するような取組みとなっていくことを目指してサステナビリティ経営を推進しております。 取締役会は、気候変動関連を含むサステナビリティ課題に関して、サステナビリティ委員会にて検討・審議された取組み方針や目標・計画の内容、各施策の進捗状況などの監督を行っております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、各カンパニープレジデント及び本部長で構成され、サステナビリティに関する課題について、下部組織である分科会でのマテリアリティへの取組みの具体策とKPIの承認や、その進捗管理、及び取締役会への報告を行い、取締役会からの意見や指示をその取組みに反映しております。 また、執行役員会との連携により、各カンパニーやグループ会社への情報発信や社内浸透を図り、グループ全体での取組みを推進すると共に、各ステークホルダーとの対話によって取組みの高度化につなげております。 分科会は５つの分科会グループに区分され、各分科会グループが受け持つ課題に対して、取組みの具体策やKPIの策定と、その達成に向けた活動を推進しております。 ② 戦略及びリスクと機会 当社グループでは、TCFD提言に基づき当社グループにおける気候変動リスク・機会を分析・特定し、それらが事業に及ぼす影響を把握すべく、短期・中期・長期の時間軸でシナリオ分析を実施いたしました。以下の代表的なシナリオを基に今後想定されるリスクと機会を幅広く洗い出し、経営層や事業部を中心とした協議・検討を経て、最終的に「当社グループにおいて発生可能性が高い事象」とその「影響度合い」を評価し、当該評価に基づく対応策の検討・策定までを実施しております。 シナリオ分析の結果、1.5℃／2.0℃シナリオでは特に炭素税の導入による操業コスト増加の影響が大きくなる可能性が高いことが確認できており、当該リスクに関してはグループ全体でのLED化や再生可能エネルギー導入をはじめ、温室効果ガス（GHG）排出量削減とエネルギー使用量削減の両輪で対策を進めてまいります。 その反面、EVの普及に付随した半導体需要の拡大を代表例として、環境負荷低減に貢献する新たな顧客需要を捉えることによる事業拡大という大きな機会も予測しております。 また、４℃シナリオでは自然災害の激甚化に伴う物理リスクの影響が大きく、主要拠点の中でもハザードグレードが高い拠点では相応の直接・間接損害額が予想されます。今後も当該拠点はもちろん、ハザードマップ外の拠点も含めたリスク分析の高度化・情報収集及び防災対策・被災時対応策整理を通じて、リスクの極小化に努めてまいります。 シナリオ分析の結果を踏まえ、当社グループは次年度以降も定期的かつ継続的にシナリオ分析のアップデートを実施し精度を高め、想定されるリスクに柔軟に対応しながら、いずれのシナリオ・時間軸にも耐えうるレジリエンス（強靭さ）を高めてまいります。 機会については、気候変動の状況や市場動向、顧客との対話を重視しながら、持続的な企業価値向上に繋がるよう、柔軟かつ戦略的に施策を検討・展開してまいります。 ③ リスク管理 当社グループにおける気候変動リスクへの対応では、サステナビリティ委員会が中心となり、経営に重大な影響を及ぼす懸念のあるリスクを取り扱っています。各事業部門のリスク管理組織で確認され、当該委員会に報告された気候変動関連リスクを影響度・発生確率の観点で評価・優先順位づけ等を行っております。 検討の結果は必要に応じて取締役会に報告され、適切な管理・監督が行われております。また気候変動に伴うリスク管理（特に重要な項目の特定・管理と対応策策定）については、既存のリスク管理を高度化する取組みにおいて、全社リスク管理プロセスへ反映することを検討しております。 ④ 指標及び目標 2050年のカーボンニュートラルの実現に向けたGHG排出量の削減に取組んでまいります。 当社グループでは、事業活動に伴うGHG排出量（Scope１、２）について、2030年に2018年を基準とし50％削減する目標を掲げました。 対策として、LED照明への置き換えや空調設備の更新など省エネ化のほか、電気自動車の利用、太陽光発電設備の導入、再生可能エネルギー由来の電力利用などを進めております。 また、Scope３について削減に向けた取組みを進めるにあたり、まずは当社グループ国内外の拠点について排出量を算定いたしました。結果、2024年は約15万トンを排出しており、当社の業種特性が表れたものと認識しております。引き続き算定精度の向上と共にサプライチェーン企業と連携し、削減に向けた取組みを検討してまいります。（2）人的資本・多様性に関する考え方及び取組① 人財戦略 当社の人財戦略は、「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE＆I）の推進」「健康経営の推進及び安全衛生管理の強化」「人材育成の強化」の３つを柱としております。DE＆Iの推進により多様な人材を確保し、健康経営の推進及び安全衛生管理の強化により、従業員一人ひとりが安全・安心・健康な状態で活躍できる職場環境を整備します。同時に、自律性、専門性、グローバルな視点を重視した人材育成の強化を継続し、社員の成長と組織の成長を促進します。この人財戦略を経営戦略と連動させ、経営理念の実現と持続的な企業価値向上を目指してまいります。 ② 人材育成方針 当社は一致団結の強さと自律能動的な組織文化を持つ企業を目指しています。そのために、「人財力」の強化が必要不可欠であり、経営理念の一つである「社員の自己実現を尊重し完全燃焼を期す」の実現に向けた能力開発を推進しております。 ③ 社内環境整備方針 全従業員が健康を維持し、安全で安心して働ける職場環境を整備することは、経営基盤の維持において大前提であると認識しております。 ④ DE＆Iの推進 当社は、性別・国籍・年齢にかかわらず活躍できる環境を整え、仕事と育児・子育てや介護を両立することができる環境を提供するために、課題を整理し、目標と具体的な行動計画を策定し、取組んでおります。 ⑤ 健康経営の推進 当社は、2023年９月に「健康経営宣言」を掲げ、健康経営推進体制を整備し、2024年９月には「健康経営戦略マップ」を作成の上、従業員とその家族の健康づくりを効率的かつ効果的に行う「コラボヘルス」の推進に取組んでおります。具体的には、「健康管理の充実」「安心・安全な職場環境づくり」「健康維持・増進」の３つの施策を展開しております。なお、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2025」に認定され、２年連続の認定となりました。 ⑥ 安全衛生管理の強化 業務上の怪我や病気を最小限に抑えることに加え、製品及びサービスの品質向上並びに従業員の定着率及び勤労意欲の向上を実現すべく、安全で衛生的な作業環境の提供に努めております。具体的には、各拠点（労働者50人以上の事業所）に安全衛生委員会を設置し、毎月１回の定例会を開催しております。また、全社組織として「安全衛生委員会連絡会」を設置し、労働安全衛生に関する管理項目の洗い出しを行い、法令遵守の徹底、労働環境の改善につながる活動を推進しております。 ⑦ 指標及び目標 当社では、上記「人財戦略」に記載した人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針についての具体的な取組みは、女性活躍推進法並びに次世代育成支援対策法に基づく行動計画に掲げ実行しております。なお、当社では、2023年１月１日から2024年12月31日までの次世代育成支援対策法に基づく行動計画で実施した仕事と育児（子育て）の両立支援制度の充実に取組んだ結果、当事業年度において、子育てサポート企業として「くるみん認定」を取得いたしました。 ⑧ 女性活躍推進法及び次世代育成支援対策法に基づく行動計画 目的 ：性別や育児・介護の有無にかかわらず、全ての社員が活躍できる環境と組織風土を整備すること。目標計画最終年度において、女性正社員のうち総合職の比率を15％以上にする。計画期間女性活躍推進法：2021年４月１日から2026年３月31日までの５年間。次世代育成支援対策法：2025年１月１日から2026年３月31日までの１年３か月間。実績女性正社員のうち総合職の比率は、32.1％（2024年度は25.4％）となりました。今後の計画2026年３月末に15％以上とする目標を既に超えていますが、引き続き女性正社員の総合職比率を上げ、女性社員が活躍できるフィールドを拡大させ、更に働きがいのある会社を目指します。具体的には、①一般職から総合職へのコース変更制度を継続運用させ、女性のキャリアアップの機会を提供すること、②総合職（特に営業職・技術職）の新卒採用比率を向上させること、等の取組みを進めていきます。 目標計画最終年度において、女性の管理職（課長相当職）の比率を10％以上にする。計画期間女性活躍推進法：2021年４月１日から2026年３月31日までの５年間。次世代育成支援対策法：2025年１月１日から2026年３月31日までの１年３か月間。実績女性の管理職（課長相当職）の比率は、6.8％（2024年度は7.1％）となりました。今後の計画2026年３月末に10％以上とする目標を掲げていますが、現在の進捗は目標に対してまだ７割程度です。目標達成に向けて、女性キャリア形成に関する研修（DCL：ダイトロン・キャリアアップ・レディス）などの支援策を積極的に展開し、自律的なキャリアの形成を促していきます。 目標職種、業務内容及びライフスタイルに合わせた新たな人事制度（時差出勤、在宅勤務、フレックスタイム制等）を導入し、そのインフラを整備する。新人事制度の利用率を30％以上にする。計画期間女性活躍推進法：2021年４月１日から2026年３月31日までの５年間。次世代育成支援対策法：2025年１月１日から2026年３月31日までの１年３か月間。実績2023年度に、職種、業務内容及びライフスタイルに合わせた新

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経済のグローバル化が進み企業を取巻く経営環境が著しく変化する中、企業が持続的な成長を実現するためにも、経営管理体制の充実と株主重視の観点に立ったコーポレート・ガバナンスの充実が重要課題の一つと認識しております。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「経営理念」に則り、あらゆるステークホルダーとの良好な信頼関係を築き、適時適切な開示情報と経営の透明性を図り、効率的かつ健全な企業経営を行うことを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由a.企業統治の体制の概要 当社は2025年３月28日開催の第73期定時株主総会にて承認を得て、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ体制を変更しております。監査等委員でない取締役５名（うち社外取締役３名）、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）を選任し、社外取締役が取締役会に参加することにより、経営の透明性と健全性の維持に努めております。また、当社はコーポレート・ガバナンスの強化を図ると共に、機動的かつ効率的な業務執行を実現するため、執行役員制度を導入しております。取締役会が選任する執行役員において構成される執行役員会を設置し、取締役会から業務執行機能を引継ぎ、取締役会における意思決定・監督機能と執行役員会における業務執行機能の分担と責任を明確にしております。なお、取締役会の意思決定におけるプロセスの透明性・客観性を確保するため、取締役会の任意の諮問機関として「指名委員会」及び「報酬委員会」を設置しております。 (取締役会)取締役会は、原則として月１度の定時開催とし、更に重要案件が発生した時は、適時臨時取締役会を開催することとしております。取締役会の参加者は十分に情報を与えられた上で、誠実に相当なる注意を払って、会社及び株主の最善の利益のために行動しております。また、当社の取締役会は常にグループレベルでの経営状態を把握し、グループ企業価値の最大化に向けて、「グループ総合力の強化」を図るための中長期の経営課題や重要案件について迅速な意思決定を行い、グループ全体の企業統治の一層の強化を推進しております。 (監査等委員会)当社の監査等委員会は、現在、監査等委員４名（常勤１名、社外取締役３名）で構成され、原則として月１度の定時開催とし、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議・決議を行います。また、監査等委員は取締役会などの重要な会議に出席し、取締役の職務執行の状況を監査・監督すると共に、内部監査部門及び会計監査人と意見交換を行い、監査機能の向上に努めます。 (グループ監査役等連絡会)グループ監査役等連絡会は、当社及び子会社の監査役等（監査等委員及び監査役：社外役員含む）で構成され、定期的に開催し監査方針に基づいてグループ各社の監査に関する情報及び意見を交換し、グループ全体の企業統治を担える体制をとっております。 (指名委員会)指名委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、役員の候補者の指名及び解任を審議し、取締役会に提案することを目的として設置しております。 (報酬委員会)報酬委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、役員報酬の体系・制度方針に係る事項及び報酬額を審議し、取締役会に提案することを目的として設置しております。 (サステナビリティ委員会)サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティ（持続可能性）をめぐるマテリアリティ（重要課題）に対応し、社会及び当社グループの事業活動の持続的成長と中長期的な企業価値向上に向けた活動を推進・統括することを目的として設置しております。マテリアリティに対する取組みの具体策についての検討及び目標指標の設定や目標達成に向けた活動のサポート、モニタリングを行い、その検討結果や活動の進捗について取締役会へ報告・提言を行っております。 (コンプライアンス委員会)コンプライアンス委員会は、社内外の関連法規の遵守を柱とする高い倫理観に根ざしたコンプライアンス体制を構築して、グループの健全で円滑な企業運営へ向けた内部統制の強化及び統制活動の整備推進を目的として設置しております。また、企業内不祥事の未然・拡大防止を目的として、第三者機関を情報提供先とする内部通報・相談窓口「ダイトロングループ・コンプライアンスホットライン」を設置し、法令違反又はその恐れのある事実の早期発見に努めております。 (グループリスク管理委員会)グループリスク管理委員会は、リスク管理を経営上の極めて重要な活動と認識し、企業価値及び信頼性の向上を目的として設置しております。そこで、経営に重大な影響を及ぼすと懸念されるさまざまなリスクを未然に防止し、ステークホルダーの利益を損なわないよう迅速かつ的確に対処し、経営資源の保全に努めております。また、各事業部門に管理責任者を指名し、リスク管理活動を行うと共に、リスク管理に関する重要事項を速やかに報告する体制をとっております。 (情報開示委員会)情報開示委員会は、重要な会社情報について、真実性、網羅性、正確性を確保しつつ適時適切な開示をすることを目的として設置しております。開示内容や開示時期等の決定を公正かつ迅速に行うと共に、開示内容に関して、記載欠落等のないよう実務的点検作業の役割も担っております。 (内部統制委員会)内部統制委員会は、財務報告に関する内部統制の運用整備や評価を行っており、決算公表時期をはじめ、適時に内部統制の評価結果等を代表取締役社長等に対して報告しております。 各機関の構成員は次のとおりであります。（◎は議長、委員長、○は構成員を表す。）役名氏名取締役会監査等委員会グループ監査役等連絡会指名委員会報酬委員会サステナビリティ委員会コンプライアンス委員会代表取締役社長土屋 伸介◎ ○○◎◎代表取締役専務毛利 肇○ ○○○○○社外取締役和田 徹○ 〇◎ 社外取締役今矢 明彦○ ◎ 社外取締役細谷 和俊○ ○ 取締役常勤監査等委員氏原 稔○◎◎ ○社外取締役監査等委員北嶋 紀子○○○○ ○社外取締役監査等委員中山 聡○○○ ○ ○社外取締役監査等委員南 葉子○○○ ○ 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。b.当該体制を採用する理由当社は、取締役会の過半数を社外取締役で構成することによる牽制の強化、及び監査等委員会が業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことで経営のチェック機能の強化を図っており、この体制が取締役会での審議の充実のみならず、経営監視面においても十分に機能しているものと考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項a.内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、上記の基本方針に基づき企業経営をより健全かつ効率的に運営するために、業務のコントロールの仕組み・プロセスとして内部統制システムを構築し、運用しておりますが、特に次の事項を最優先事項として認識し取組んでおります。 ・不祥事防止・法令遵守のための組織・風土の形成とその有効性の維持 ・企業経営において予見されるリスクについて、合理的に識別・評価し、適切に管理する体制の整備 ・事業報告・開示情報の信頼性確保のための組織・風土の形成とその有効性の維持 これらの取組みにより、企業行動に対する社会的責任や企業倫理に対する社会的要請に対してステークホルダーへの責任と信頼に応えるべく、内部統制システムを整備し運用しております。b.リスク管理体制の整備の状況 当社グループは、経営に重大な影響を及ぼすさまざまなリスクを未然に防止するための管理体制を整備するため、リスク管理規程を制定しております。 また、グループ全体を統括するリスク管理一元化の中枢組織として当社の管理本部長を委員長としたグループリスク管理委員会を設置し、日常のリスク管理活動につきましては、グループ各社、各事業部門にリスク管理責任者とリスク管理担当者を任命しており、リスクの未然防止対策の策定及び進捗管理を行っております。c.提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社グループは、ダイトロングループ行動憲章に基づいた業務活動を行うことにより、コンプライアンスの維持向上を目指しております。 また、当社と一体となったグループ経営管理体制を構築するため、グループ経営管理規程を制定し、これに基づいた運営をグループ各社に求めております。d.責任限定契約 当社と取締役（業務執行取締役である者を除く）は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額であります。e.補償契約の内容の概要等 当社は、取締役土屋伸介氏、毛利肇氏、和田徹氏、今矢明彦氏及び細谷和俊氏並びに取締役（監査等委員）氏原稔氏、北嶋紀子氏、中山聡氏及び南葉子氏との間で、会社法第430条の２第１項に規定する補償契約を締結しており、同項第１号の費用及び同項第２号の損失を法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。ただし、当該補償契約によって会社役員の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、その職務を行うにつき悪意又は重大な過失があった場合には補償の対象としないこととしております。f.役員等賠償責任保険契約の内容の概要 当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は取締役及び執行役員であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者が負担することになる会社役員としての職務の執行に関して責任を負うこと、又は、当該責任の追及に係る損害賠償請求がなされたことによって被る法律上の損害を塡補することとしております。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、法令違反の行為のあることを認識して行った行為に起因して生じた損害の場合には、塡補の対象としないこととしております。また、次回更新時には同内容での更新を予定しております。g.取締役選任の決議要件 当社は取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議につきましては、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。h.取締役の定数 当社の監査等委員でない取締役の員数は８名以内、監査等委員である取締役の員数は５名以内とする旨を定款に定めております。i.自己株式取得の決定機関 当社は会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議をもって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。j.株主総会の特別決議要件 当社は会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議は、株主総会の円滑な運営を目的として、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別議決権の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。k.取締役会の活動状況ⅰ取締役会の開催頻度・個々の取締役の出席状況 当社の取締役会は原則として月１回定時開催するほか、重要案件が発生した時には、適時臨時に開催することとしております。当事業年度は合計18回開催しており、出席状況は以下のとおりであります。役名氏名出席回数取締役会長前 績行100％（４／４回）代表取締役社長土屋 伸介100％（18／18回）代表取締役専務毛利 肇100％（18／18回）社外取締役木村 安壽100％（４／４回）社外取締役和田 徹100％（18／18回）社外取締役今矢 明彦100％（18／18回）社外取締役細谷 和俊100％（18／18回）取締役(常勤監査等委員)氏原 稔100％（18／18回）社外取締役(監査等委員)北嶋 紀子100％（18／18回）社外取締役(監査等委員)中山 聡100％（18／18回）社外取締役(監査等委員)南 葉子100％（14／14回）（注）１．前績行氏、木村安壽氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会開催回数、出席回数としております。２．南葉子氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会で選任されたため、就任後の出席回数としております。ⅱ取締役会における具体的な検討内容 当事業年度における具体的な検討内容は、中期経営計画、グループ会社業績を含む月次事業報告、予算策定、株主総会に関する事項、決算に関する事項、取締役会実効性評価、サステナビリティ委員会活動、健康経営宣言、ガバナンス体制等、経営上の重要事項を議論し意思決定しております。 l.監査等委員会の活動状況監査等委員会における出席状況及び主な審議事項につきましては、「（3）監査の状況 ①監査等委員監査の状況 b.監査役会及び監査等委員会の活動状況」に記載のとおりであります。 m.指名委員会の活動状況当事業年度における出席状況は以下のとおりであります。役名氏名出席回数代表取締役社長土屋 伸介100％（２／２回）代表取締役専務毛利 肇100％（２／２回）社外取締役和田 徹100％（２／２回）社外取締役今矢 明彦100％（２／２回）社外取締役(監査等委員)北嶋 紀子100％（２／２回） 当事業年度における具体的な検討内容は、取締役候補者の指名及び解任に関する事項を審議し、取締役会に答申しております。 n.報酬委員会の活動状況当事業年度における出席状況は以下のとおりであります。（2025年１月１日から第73期定時株主総会（2025年３月28日）終

(4)【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項当社は、2025年３月28日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針を改定しております。当該取締役会の決議に際しては、予め決議する内容について報酬委員会へ諮問し、答申を受けております。なお、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることや、報酬委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。当社の取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限は取締役会が有しており、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう、株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各職務を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。監査等委員である取締役の報酬等につきましては、報酬限度額の範囲内にて、監査等委員である取締役の協議により決定しております。役員の報酬等につきましては、各事業年度における業績の向上並びに中長期的な企業価値の増大に向けて職責を負うことを考慮し、業務執行取締役については、固定報酬としての基本報酬（金銭報酬）、業績連動報酬（金銭報酬）としての賞与及び株式報酬（非金銭報酬等）により構成し、業務執行取締役を除く取締役については、固定報酬としての基本報酬（金銭報酬）及び業績連動報酬（金銭報酬）としての賞与で構成しております。 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針の内容は次のとおりです。a.基本報酬（金銭報酬）に関する方針基本報酬は月例の固定の金銭報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて、他社水準や当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、報酬額を決定しております。算定方法につきましては、代表取締役社長が上記の決定方針に基づいて報酬額案を算出し、算出結果を任意の諮問機関である報酬委員会による審議の後、その答申に基づき取締役会で決定しております。b.業績連動報酬（金銭報酬）に関する方針金銭報酬としての業績連動報酬は、各事業年度の業績や従業員賞与の水準を考慮し報酬額を決定しております。算定方法につきましては、代表取締役社長が上記の決定方針に基づいて当事業年度の業績評価を行い、その評価を基に予め定めた基準に基づいて個人別報酬額案を策定しております。この個人別報酬額案につき、任意の諮問機関である報酬委員会による審議の後、その答申に基づき取締役会で決定しております。業績連動報酬等に係る業績指標は連結売上高成長率及び連結経常利益率等であり、当社の成長性及び収益状況を示す客観的数値であることから当該指標を選択し、目標値に対する達成度合いに応じて算出しております。なお、連結売上高成長率の当事業年度の実績は10.3％であり、連結経常利益率は目標4.0％に対し、当事業年度の実績は6.9％であります。c.株式報酬（非金銭報酬等かつ業績連動報酬）に関する方針株式報酬は、業績連動型株式報酬（パフォーマンス・シェア・ユニット）（以下「本報酬」といいます。）とし、当社の業務執行取締役に対して、業務執行取締役の報酬と会社業績及び当社の株式価値との連動性をより明確化することにより企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えると共に、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、取締役会が別途定める期間（以下「評価期間」といいます。）中の業績の数値目標を取締役会にて予め設定し、当該数値目標の達成度及び業務執行取締役の役位等に応じて算定される数の株式及び金銭（以下「株式等」といいます。）を、毎年特段の事情がない限り定時株主総会後に付与します。なお、採用する業績指標は、利益の状況を示す指標、売上高の状況を示す指標その他の当社の経営方針を踏まえた指標を報酬委員会の答申を踏まえて取締役会において決定するものとします。d.報酬等の割合に関する方針取締役の種類別の報酬割合については報酬委員会において検討し、取締役会は報酬委員会の答申内容を尊重し、取締役の個人別の報酬等の内容を決定するものとしております。 e.2025年度の株式報酬（非金銭報酬等かつ業績連動報酬）について当社は、2026年３月30日開催予定の取締役会において、当社の業務執行取締役及び委任型執行役員（以下「対象役員」といいます。）に対して本報酬を付与することを決議する予定です。本報酬の内容が適正であることについては、任意の諮問機関である報酬委員会に諮問し、適正である旨の答申を得ております。なお、2025年度におけるＲＯＥの実績値は14.4％となり、業績評価ランクはＢランクとなりました。2025年度における付与対象者は以下のとおりとなります。業務執行取締役：代表取締役社長 土屋 伸介代表取締役専務 毛利 肇委任型執行役員：専務執行役員 幾谷 愼司常務執行役員 千原 恒人f.2026年度の株式報酬（非金銭報酬等かつ業績連動報酬）について(a) 評価期間評価期間は、当社の事業年度である2026年１月１日から2026年12月31日までの期間とします。(b) 株式等の付与の条件当社は、対象役員に対し、本報酬付与時に業務執行取締役である対象役員については業務執行取締役が2026年に開催される当社の定時株主総会の日から翌年に開催される当社の定時株主総会の日までの間継続して当社の業務執行取締役の地位にあること、本報酬付与時に委任型執行役員である対象役員については2026年４月１日から2027年３月31日までの間継続して（以下、それぞれの期間を個別に又は総称して「役務提供期間」といいます。）委任型執行役員の地位にあることを条件として、評価期間終了後に、評価期間の業績目標達成度及び役位に応じて算定される当社の株式等を付与します。なお、役務提供期間中に対象役員が死亡以外の当社取締役会が正当と認める理由により業務執行取締役又は委任型執行役員を退任した場合は、後記＜最終交付株式数及び最終支給金額の算定方法＞に記載の在任期間比率に応じて調整された株式等を付与します。(c) 付与する株式等の算定方法本報酬に基づき対象役員に付与する当社の普通株式（以下「最終交付株式」といい、各対象役員に交付する株式数を「最終交付株式数」といいます。）及び金銭（以下「最終支給金銭」といい、各対象役員に支給する金銭の金額を「最終支給金額」といいます。）は、後記＜最終交付株式数及び最終支給金額の算定方法＞のとおり算定します。(d) 株式等の付与時期本制度に基づく株式等の付与は、評価期間の最終日を含む事業年度が終了した後当該事業年度に係る連結計算書類の内容が会社法の規定に基づき定時株主総会へ報告される日（以下「権利確定日」といいます。）から２か月以内に行います。(e) 当社の普通株式の交付方法本制度に基づく当社の普通株式の交付は、権利確定日以後に行われる取締役会決議（以下「交付取締役会決議」といいます。）に基づき、対象役員に対して金銭報酬債権を付与し対象役員が当該金銭報酬債権を現物出資することにより、又は無償にて行います（ただし、委任型執行役員である対象役員については現物出資の方法に限ります。）。(f) 死亡により退任した場合(b)ないし(e)にかかわらず、対象役員が株式等の付与前に当社の業務執行取締役又は委任型執行役員を死亡により退任した場合には、後記＜最終交付株式数及び最終支給金額の算定方法＞で定める最終支給金額の２倍の金額を、権利継承者が契約で定める権利継承の手続を行うことを条件に、権利継承者に対して支給します。かかる金銭の支給は、当該手続が完了した日から１か月以内に行われるものとします。(g) 組織再編等が行われた場合(b)ないし(e)にかかわらず、評価期間開始後に次の(ア)ないし(カ)に掲げる事項（以下「組織再編等」といいます。）が当社の株主総会（ただし、(イ)において当社の株主総会による承認を要さない場合及び(カ)においては、当社の取締役会）で承認（当該承認の日を、以下「組織再編等承認日」といいます。）された場合（ただし、次の(ア)ないし(カ)に定める日が株式等交付時より前に到来することが予定され、かつ、次の(ア)ないし(カ)に定める権利確定日以後に到来することが予定されているときに限ります。）、当社は、最終交付株式及び最終支給金銭に代えて、対象役員に対し、下記＜組織再編時の交付金額の算定方法＞のとおり算出された金額の金銭を支給します。かかる金銭の支給は、権利確定日から１か月以内に行われるものとします。上記にかかわらず、次の(ア)ないし(カ)に定める日が権利確定日より前に到来する時が予定されている場合は、本報酬としての株式等を付与しません。 (ア) 当社が消滅会社となる合併契約 合併の効力発生日(イ) 当社が分割会社となる吸収分割契約新設分割計画（当社が、会社分割の効力発生日において、当該会社分割により交付を受ける分割対価の全部又は一部を当社の株主に交付する場合に限ります。） 会社分割の効力発生日(ウ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画 株式交換又は株式移転の効力発生日(エ) 株式の併合（当該株式の併合により対象役員に関する基準交付株式数が１株に満たない端数のみとなる場合に限ります。） 株式の併合の効力発生日(オ) 当社株式に会社法第108条第１項第７号の全部取得条項を付して行う当社の普通株式の全部の取得 会社法第171条第１項第３号に規定する取得日(カ) 当社株式を対象とする株式売渡請求（会社法第179条第２項に定める株式売渡請求を意味します。） 会社法第179条の２第１項第５号に規定する取得日(h) 非居住者となった場合(b)ないし(e)にかかわらず、対象役員が評価期間開始日から当社の株式の付与日までの間のいずれかの時期に日本国の非居住者となった場合には、株式等を付与しません。この場合、当社は株式等の付与に代えて、対象役員に対し、後記＜最終交付株式数及び最終支給金額の算定方法＞で定める最終支給金額の２倍の金額を支給します。かかる金銭の支給は、当該対象役員が非居住者となった日から１か月以内に行われるものとします。 ＜最終交付株式数及び最終支給金額の算定方法＞ 最終交付株式数及び最終支給金額は、以下の算定式によって算出されます。最終交付株式数＝基準交付株式数（①）×在任期間比率（②）×0.5最終支給金額＝基準交付株式数（①）×基準株価（③）×在任期間比率（②）×0.5※１ 計算の結果、100株未満及び100円未満の端数（小数点も含みます。）が生じた場合には、これを切り上げます。※２ 当社の普通株式の発行済株式総数が、株式の併合又は株式の分割（株式無償割当てを含みます。）によって増減した場合は、算定に係る株式数を併合・分割の比率を乗じて調整します。※３ 業務執行取締役に付与する当社の株式等の総数が年間20,000株を超える場合又は年額35,000千円を超える場合には、各業務執行取締役に付与する株式等を按分比例により各上限を超えないよう減少させます。※４ 個人別の交付株式数の上限及び支給金額の上限は以下表のとおりとし、計算の結果これを超過する場合には、最終交付株式数は交付株式数の上限数、最終支給金額は報酬額の上限金額とします。なお、必要がある場合には上記※３の調整を行います。役位株式の交付数の上限金銭の支給金額の上限業務執行取締役2,000株5,000千円委任型執行役員1,200株3,000千円 ① 基準交付株式数基準交付株式数は、2026年度の事業年度（2026年１月１日から2026年12月31日）に係る当社の中期経営計画のＲＯＥ（自己資本利益率）の目標値である12％の達成状況により、以下表Ａで定める業績評価ランクに基づき、対象役員の役位に応じて以下表Ｂのとおり定めます。ただし、株式等の付与前に死亡により退任した場合及び非居住者となった場合は、以下表Ａの業績評価ランクＣとして支給する金銭の額を算出します。 表Ａ：業績評価ランクＲＯＥ業績評価ランク目標値＋６％以上Ｓ目標値＋４％以上６％未満Ａ目標値＋２％以上４％未満Ｂ目標値以上目標値＋２％未満Ｃ目標値未満Ｄ ＲＯＥは、以下の算定式により算出します（連結ベース）。 ＲＯＥ(％)＝評価期間に係る親会社株主に帰属する当期純利益×100（期首自己資本＋期末自己資本）÷２ 表Ｂ：基準交付株式数（単位：株）業績評価ランク役位ＳＡＢＣＤ会長・社長4,0003,0002,0001,0000副社長3,2002,4001,6008000専務取締役・専務執行役員2,4001,8001,2006000常務取締役・常務執行役員1,6001,2008004000取締役8006004002000 ② 在任期間比率在任期間比率は、以下の算定式により算出します。 在任期間比率＝役務提供期間における在任月数12 役務提供期間における在任月数は、役務提供期間中に対象役員がそれぞれ業務執行取締役又は委任型執行役員として在任した月（対象役員が株式の交付日までの間のいずれかの時期に非居住者となった場合は、役務提供期間中かつ業務執行取締役が日本居住者であった期間に業務執行取締役又は委任型執行役員として在任した月）の合計数をいい、退任の日が月の途中の場合でも当該月は１か月として計算します。また、在任期間比率は１を超えないものとします。 ③ 基準株価基準株価は、交付取締役会決議日の前営業日（ただし、対象役員が死亡により退任した場合は死亡により退任した日とし、また、対象役員が非居住者となった場合は非居住者となった日とします。）における東京証券取引所における当社の普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合には、それに先立つ直近取引日の終値）とします。 ＜組織再編時の交付金額の算定方法＞ 組織再編時の交付金額は、次のとおりとします。交付金額＝基準交付株式数（①）×組織再編時基準株価（②）×在任期間比率（③）※１ 計算の結果、100円未満の端数（小数点も含みます。）が生じた場合には、これを切り上げます。※２ 業務執行取締役に対する交付金額が年額35,000千円を超える場合には、各業務執行取締役の交付金額を按分比例により

５【従業員の状況】(1) 連結会社の状況 2025年12月31日現在セグメントの名称従業員数（人）国内販売事業477(67)国内製造事業279(210)海外事業273(52)報告セグメント計1,029(329)全社（共通）88(7)合計1,117(336) （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に労働時間を基に換算した年間の平均人員を外数で記載しております。なお、委任契約に基づく執行役員２名は、従業員数に含めておりません。２．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の部門に区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2) 提出会社の状況 2025年12月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）877（248）41.815.18,580 セグメントの名称従業員数（人）国内販売事業477(67)国内製造事業266(171)海外事業46(3)報告セグメント計789(241)全社（共通）88(7)合計877(248) （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に労働時間を基に換算した年間の平均人員を外数で記載しております。なお、委任契約に基づく執行役員２名は、従業員数に含めておりません。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。３．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の部門に区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異提出会社当事業年度男性労働者の育児休業取得率（％）（注）１労働者の男女の賃金の差異（％）（注）２全労働者うち正規雇用労働者うち非正規雇用労働者84.249.056.554.0 （注）１．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出しております。なお、当社では、ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、仕事と育児（子育て）の両立支援制度の充実に取組んだ結果、当事業年度において、子育てサポート企業として「くるみん認定」を取得いたしました。２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。なお、当社において、男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。男女の賃金の差異の主な要因は、女性の一般職やパート社員に占める割合が高く、総合職や管理職に占める割合が低いためであります。給与テーブルが同一であるコース別・役職別ごとに見ると男女の賃金の差異は縮小します。また、当社では、女性の総合職の割合15％、女性の管理職（課長相当職）の割合10％を行動計画に掲げ、2026年達成に向け、女性活躍推進のための諸施策を実行しております。（参考）コース別・役職別の男女の賃金の差異（％） 課長相当係長相当一般社員総合職（エリア限定職含む）92.483.493.2一般職－95.582.4３．提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定による公表項目として選択していないため、管理職に占める女性労働者の割合の記載を省略しております。また、連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

４【関係会社の状況】名称住所資本金又は出資金事業内容議決権の所有割合（％）関係内容役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸借(連結子会社) ※ダイトロン,INC.米国オレゴン州4,000,000米ドル北米市場における電子機器及び部品の製造、販売及び輸出入、製造装置の販売及び輸出入100.0有－当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ ダイトロン(マレーシア)SDN.BHD.マレーシアクアラルンプール2,500,000マレーシアリンギットマレーシア、東南アジア市場における電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入100.0有－当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ 大都電子(香港)有限公司中国香港3,800,000香港ドル香港、中国華南市場における電子機器及び部品等の販売、調達及び輸出入100.0有－当社への販売、当社からの仕入－ 大途電子(上海)有限公司中国上海550,000米ドル中国市場における電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入100.0有－当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ ダイトロン(韓国)CO.,LTD.韓国ソウル1,500,000千韓国ウォン韓国、東アジア市場における電子機器及び部品等の販売、調達及び輸出入100.0有有当社への販売、当社からの仕入－ ダイトテック株式会社大阪市淀川区 10,000千円電子機器及び部品の製造及び販売100.0－有当社への販売、当社からの仕入－ 台灣大都電子股份有限公司台湾台北20,000,000台湾ドル台湾市場における電子機器及び部品や製造装置の販売、調達及び輸出入100.0有－当社への販売、当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ ダイトロン(シンガポール)PTE.LTD.シンガポール500,000シンガポールドルシンガポール、東南アジア市場における電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入100.0有－当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ ダイトロン(オランダ)B.V.オランダアイントホーフェン700,000ユーロ欧州市場における電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入100.0有－当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－ ダイトロン(ベトナム)CO.,LTD.ベトナムハノイ300,000米ドルベトナム、東南アジア市場における電子機器及び部品や製造装置の販売及び輸出入100.0有有当社からの仕入、当社が輸出した製造装置のメンテナンス－その他２社 （注）１．※印は特定子会社に該当しております。２．連結子会社で有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。３．売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が100分の10を超える連結子会社はありません。

３【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を最も重要な経営課題として位置づけ、財務体質の強化と内部留保に配慮しつつ、業績を加味した利益配分を実施していくことを基本方針としております。配当につきましては、継続的な安定配当を基本に、各事業年度の業績、財務状況、今後の事業戦略等を総合的に勘案して、配当性向40％を一応の目安としております。また、内部留保金につきましては、経営基盤の安定を図るための財務体質強化に活用すると同時に、今後の事業拡大のための諸政策に積極的に活用していく所存であります。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当、期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関につきましては、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。当連結会計年度の配当につきましては、期末配当金は１株につき120円を予定しており、先に実施いたしました中間配当金は１株につき70円と合わせまして、年間の配当金は１株につき190円とする予定です。 （注）１．当社は、会社法第454条第５項の規定により「取締役会の決議により毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。２．基準日が当連結会計年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の額(千円)1株当たり配当金額(円)2025年８月１日取締役会決議737,298702026年３月30日定時株主総会決議（予定）1,263,915120

６【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、光デバイス製造装置、LSI製造装置、電子材料製造装置及び電子機器及び部品に関わるものであり、国内製造事業セグメントＤ＆Ｐカンパニー装置事業部門及び部品事業部門を中心に、製品の開発、設計、製作を行っております。 当連結会計年度における研究開発費の総額は213百万円であり、主な内容は次のとおりであります。 ①光半導体応用製品に必要な化合物半導体素子の製造装置、検査装置、試験装置等の開発と製品化を行っており、主としてLEDやLD（レーザーダイオード）に関わる装置の開発を推進しております。・高出力LD対応エージング装置関連の開発・高出力LD用テスター関連の開発・大電流短パルステスター関連の開発・高速高精度計測システムの開発・外観検査装置関連の開発②半導体製造装置の開発と製品化を行っており、ICの微細化・高速化に対応するための高精度製造装置の開発を推進しております。・次世代高精度ウェーハ対応面取装置関連の開発・薄板大口径チップソーター装置関連の開発③一般産業用機器の開発と製品化を行っております。・真空機器用ハーメチックコネクタの開発と製品化・耐水圧コネクタの開発と製品化・光ファイバーハーメチックコネクタの開発と製品化・超低ノイズ性能スイッチング電源の開発と製品化・IoT関連製品「データ送信機能付きマルチセンサーモジュール」の開発と製品化

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。(1) 提出会社2025年12月31日現在 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)その他合計本社(大阪市淀川区)国内販売事業全社（共通）事務所物流倉庫372,1291,242672,045(1,145.05)40,9301,086,347201(44)東京本部(東京都千代田区)国内販売事業海外事業全社（共通）事務所39,785－－31,80971,594168(6)名古屋支店(名古屋市中区)国内販売事業事務所7,858－－1,1178,97640国立事業所(東京都国立市)国内販売事業海外事業事務所物流倉庫122,987－－5,830128,81767(16)茨城営業所(茨城県ひたちなか市)他13営業所国内販売事業全社（共通）事務所物流倉庫105,073226281,267(4,871.99)23,039409,606130(13)特機工場(東京都西多摩郡)国内製造事業工場76,6821,074255,443(2,105.66)8,965342,16630(54)中部工場(愛知県一宮市)他１拠点国内製造事業工場373,67310,499167,021(7,315.52)32,358583,55357(10)多摩工場(東京都西多摩郡)国内製造事業工場9,13322,606－7,34939,08933(2)亀岡工場(京都府亀岡市)国内製造事業工場24,71716,155327,790(4,692.94)17,676386,33840(5)機器工場(愛知県一宮市)国内製造事業工場365,6764,007199,321(8,730.23)7,588576,59332(44)電装工場(滋賀県栗東市)国内製造事業全社（共通）事務所工場102,760543199,228(4,688.36)7,306309,83951(57)コンポーネント事業部(滋賀県栗東市)国内製造事業工場22,17820,879－29,28672,34427(12)マニラ駐在員事務所(フィリピン、マニラ)海外事業事務所00－1141141 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」、「リース資産」（有形）及び「建設仮勘定」であります。２．上記のうち、国内15事業所及び海外１事業所については、建物を賃借しております。また、国立事業所及び電装工場の土地の一部を賃借しております。それらの年間賃借料は285,661千円であります。３．従業員数の（ ）は外数で臨時従業員数であります。 (2) 国内子会社2025年12月31日現在 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)その他合計ダイトテック株式会社本社(大阪市淀川区)他１拠点国内製造事業事務所工場124,9847,393－23,146155,52413(58) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」であります。２．従業員数の（ ）は外数で臨時従業員数であります。 (3) 在外子会社2025年12月31日現在 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)その他合計ダイトロン,INC.本社(米国、オレゴン州）他１拠点海外事業事務所工場97,83827,415－2,551127,805100(34)ダイトロン(マレーシア)SDN.BHD.本社(マレーシア、クアラルンプール)他１拠点海外事業事務所－5,238－675,3058大都電子(香港)有限公司本社(中国、香港)海外事業事務所－－－1,2081,2088大途電子(上海)有限公司本社(中国、上海)海外事業事務所19,553－－9,05928,61335ダイトロン(韓国)CO.,LTD.本社(韓国、ソウル）海外事業事務所0－－5,7745,77416台灣大都電子股份有限公司本社(台湾、台北)海外事業事務所5,623－－4,75810,38121(1)ダイトロン(シンガポール)PTE.LTD.本社(シンガポール、シンガポール)海外事業事務所－－－－－2ダイトロン(オランダ)B.V.本社(オランダ、アイントホーフェン)他１拠点海外事業事務所－－－3,1833,1837ダイトロン(ベトナム)CO.,LTD.本社(ベトナム、ハノイ)海外事業事務所－－－1761766 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「リース資産」（有形）であります。２．従業員数の（ ）は外数で臨時従業員数であります。

(3)【監査の状況】当社は、2025年３月28日開催の第73期定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 ① 監査等委員監査の状況a.組織・人員有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は常勤監査等委員１名及び社外取締役である監査等委員３名で構成され、取締役会に常時出席し客観的な立場から意見を述べるほか、重要な会議に出席し、取締役の職務執行の適法性を監査すると共に、当社及びグループ会社の業務全般にわたり適法・適正に業務執行がなされているかを監査し、不正行為の防止に努めております。なお、社外取締役である監査等委員３名はそれぞれ弁護士、公認会計士、社会保険労務士であり、その専門的な見地から発言をいただいております。 当事業年度に開催した監査役会、監査等委員会及び取締役会への出席率は次のとおりです。（2025年１月１日から第73期定時株主総会（2025年３月28日）終結の時まで）役職名氏名当事業年度の出席率監査役会取締役会常勤監査役氏原 稔100％(４回／４回)100％(４回／４回)監査役(社外)北嶋 紀子100％(４回／４回)100％(４回／４回)監査役(社外)中山 聡100％(４回／４回)100％(４回／４回)（第73期定時株主総会（2025年３月28日）終結の時から2025年12月31日まで）役職名氏名当事業年度の出席率監査等委員会取締役会取締役(常勤監査等委員)氏原 稔100％(10回／10回)100％(14回／14回)社外取締役(監査等委員)北嶋 紀子100％(10回／10回)100％(14回／14回)社外取締役(監査等委員)中山 聡100％(10回／10回)100％(14回／14回)社外取締役(監査等委員)南 葉子100％(10回／10回)100％(14回／14回)b.監査役会及び監査等委員会の活動状況監査役会及び監査等委員会は、原則として月１度の定時開催としております。当事業年度は監査役会４回、監査等委員会10回の合計14回開催し、年間を通じ次のような決議・協議、審議がなされました。なお、１回あたりの所要時間は約１時間30分でした。決議・協議 16件：監査方針及び監査計画、会計監査人の選任・解任、監査役会の監査報告書の承認、会計監査人の報酬等に関する監査等委員会の同意等審議 48件：会計監査人監査結果の相当性の判断、監査室による内部監査報告、常勤監査等委員による子会社往査報告、特定監査の取組み及びヒアリングの結果等また、グループ監査役等連絡会を毎年２回、５月と10月に開催し、当社の監査等委員及び子会社の監査役との連携強化に努めております。c.監査等委員の主な活動監査等委員会は当事業年度の主な重点監査項目及び特定監査項目を以下のとおりに定め、監査に取組みました。（重点監査項目）・経営方針の浸透状況、経営計画の遂行状況と健全な執行運営状況に関する監査・法令・社会規範・会社ルールを遵守する組織機能に関する監査・リスク管理体制の運用状況に関する監査・内部統制システムの整備・運用状況に関する監査（特定監査項目）・Ｍ＆Ｓカンパニー商品仕入部営業業務課の事業所支援活動の状況全ての監査等委員は、取締役会、執行役員会、コンプライアンス委員会、グループリスク管理委員会、内部統制委員会等の会議に出席し、経営環境、経営計画、経営上・業務上のリスク、内部統制システムの整備・運用状況を確認することにより、企業不祥事及び会社に著しい損害を及ぼす事実の発生を未然に防止する予防的な監査を実施しております。常勤監査等委員は上記に加えて、各種決裁文書の閲覧、事業所往査、子会社往査、特定監査項目についての往査活動等の監査を実施し、その結果を監査等委員会に報告しております。 ② 内部監査の状況 内部監査につきましては、社内の各部門から独立した監査室を設置し、内部監査担当４名により関係会社を含めた監査を実施し、内部統制の維持向上に努めております。 監査室は、監査結果について四半期毎に代表取締役社長、代表取締役専務、監査等委員会及び取締役会へ直接報告を行っております。また、指摘事項についての情報共有・意見交換を実施し、改善策を提案しております。 その他、顧問契約を結んでいる法律事務所より必要に応じ法律全般について助言と指導を受けております。会計監査につきましては、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、正しい経営情報を提供し、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。 監査等委員会、監査室及び会計監査人は、実効性のある監査の実施に向けて、必要に応じて情報交換や意見交換を行い、相互連携の強化に努めております。 ③ 会計監査の状況a.監査法人の名称有限責任監査法人トーマツb.継続監査期間29年間（注）上記継続監査期間は、当社において調査可能な範囲での期間であり、実際の継続監査期間は上記期間を超えている可能性があります。c.業務を執行した公認会計士指定有限責任社員 業務執行社員 髙﨑 充弘指定有限責任社員 業務執行社員 福井 さわ子d.監査業務に係る補助者の構成公認会計士９名、その他14名e.監査法人の選定方針と理由日本監査役協会が公表する指針等を参考に、「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査等委員会の実務指針」を制定し、品質管理、独立性、専門性、監査報酬、監査等委員及び経営者とのコミュニケーション、並びに不正リスクへの対応等を総合的に勘案し、選定をしております。f.監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価当社の監査等委員及び監査等委員会は、監査法人に対して上記の実務指針に基づいて評価を行っております。この評価の結果、会計監査人の独立性、専門性及び監査体制等の内容について問題ないものと判断しております。 ④ 監査報酬の内容等a.監査公認会計士等に対する報酬区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬（千円）非監査業務に基づく報酬（千円）監査証明業務に基づく報酬（千円）非監査業務に基づく報酬（千円）提出会社39,750－41,000－連結子会社－－－－計39,750－41,000－ b.監査公認会計士等と同一のネットワーク（Deloitte Touche Tohmatsu Limited）に対する報酬（a.を除く）区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬（千円）非監査業務に基づく報酬（千円）監査証明業務に基づく報酬（千円）非監査業務に基づく報酬（千円）提出会社－2,000－2,200連結子会社896660962721計8962,6609622,921当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等であります。 c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容該当事項はありません。d.監査報酬の決定方針当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針といたしましては、監査計画、監査に要する時間及び事業の特性等を勘案し、連結会計年度毎に当該監査公認会計士等との協議を行い、監査等委員会の同意を得た上で監査報酬を決定しております。 e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由会計監査人の監査計画、監査の実施状況及び報酬見積り算定根拠等について検証を行った上で、会計監査人の報酬等について同意の判断をしております。

(5)【株式の保有状況】① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を純投資目的である投資株式、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式としております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容純投資目的以外の目的で保有する投資株式は、中長期的な企業価値向上のため、取引関係の維持・強化やシナジーの創出等を目的として政策保有する方針としております。また、毎年取締役会において銘柄ごとに保有目的、取引の状況、収益性、財務状況等を検証しており、検証の結果、保有の合理性が十分に認められないと判断された場合には、取引先企業の十分な理解を得た上で、縮減を図ってまいります。 b.銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）非上場株式38,749非上場株式以外の株式343,065,586 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（千円）株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式1841,332取引先持株会での定期買付 （当事業年度において株式数が減少した銘柄）該当事項はありません。 c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）ヒロセ電機（株）45,87245,127（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無793,358845,686平河ヒューテック（株）（注）３147,000140,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２有422,331214,760 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）（株）堀場製作所17,19716,762（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無274,465153,413古野電気（株）28,03127,096（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無223,69072,752イビデン（株）14,30014,300（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無189,33268,282（株）ダイフク34,04533,423（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無167,777110,296ソニーグループ（株）36,36536,365（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無146,332122,513（株）ＳＣＲＥＥＮホールディングス9,0128,774（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無137,35583,271山一電機（株）16,50016,500（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無96,52538,263（株）タムラ製作所130,968125,984（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付有79,49864,755（株）みずほフィナンシャルグループ13,00713,007（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）借入等の金融取引（定量的な保有効果）（注）２有（注）７74,13950,376 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）（株）島津製作所15,23014,856（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無63,47966,274（株）ＩＨＩ（注）４22,3093,140（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無61,45229,239ブラザー工業（株）18,65317,871（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無58,23548,209リオン（株）16,44115,813（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無43,16041,509寺崎電気産業（株）9,1018,891（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無39,22521,892（株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ15,01015,010（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）借入等の金融取引（定量的な保有効果）（注）２有（注）８37,41927,708ＳＥＭＩＴＥＣ（株）12,00012,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無27,88824,456ＣＫＤ（株）8,3827,942（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無25,64920,609 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）東レ（株）23,56122,590（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無24,03222,624（株）ＳＵＢＡＲＵ6,0006,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無20,37016,926（株）指月電機製作所21,19419,287（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無18,2056,827（株）クボタ3,7493,601（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無8,3116,623ソニーフィナンシャルグループ（株）（注）５36,365－（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無6,036－日本信号（株）4,5033,800（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無5,8993,534オムロン（株）1,0001,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無3,9605,353川崎重工業（株）300300（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内製造事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無3,1142,184アイコム（株）1,0001,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無2,9122,759名古屋電機工業（株）（注）６2,0001,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無2,5601,962 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）シャープ（株）3,2172,930（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無2,4802,886ニデック（株）1,0881,088（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無2,3193,106（株）不二越514435（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２（株式数が増加した理由）取引先持株会での定期買付無2,2391,377（株）ニコン599599（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無1,044982東洋電機（株）1,0001,000（保有目的）取引関係の維持・強化のため（業務提携等の概要）主に国内販売事業セグメントにおける営業取引（定量的な保有効果）（注）２無784814（注）１．当社は、保有している特定投資株式が60銘柄に満たないため、すべての保有銘柄（非上場株式を除く）について記載しております。２．定量的な保有効果については、個別の取引額を開示できないため記載が困難であります。なお、毎年取締役会にて個別に政策保有の意義を検証しており、2025年12月末を基準日とし2026年２月13日開催の取締役会にて検証した結果、当社が保有する政策保有株式の個々の目的及び合理性は、保有方針に沿っていることを確認しております。３．平河ヒューテック（株）は2025年４月１日付で、普通株式１株につき0.05株の割合をもって無償割当を行っております。４．（株）ＩＨＩは2025年10月１日付で、普通株式１株につき７株の割合で株式分割を行っております。５．ソニーフィナンシャルグループ（株）の株式は2025年10月１日付で、ソニーグループ（株）のパーシャル・スピンオフに伴う現物配当により取得したものであります。６．名古屋電機工業（株）は2025年４月１日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。７．（株）みずほフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社であるみずほ証券（株）、（株）みずほ銀行は当社株式を保有しております。８．（株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）三菱ＵＦＪ銀行は当社株式を保有しております。 みなし保有株式該当事項はありません。③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当する投資株式は保有しておりません。

２【沿革】年月事項1952年６月資本金30万円にて大阪市北区に大都商事株式会社を設立し、東京通信工業株式会社（現 ソニーグループ株式会社）の特約店としてテープレコーダの販売を開始1958年１月子会社・大都商事株式会社［本店：東京都］（1968年１月当社に吸収合併。現 東京本部）を東京都新宿区に設立1963年３月名古屋営業所（現 名古屋支店）を名古屋市中区に開設1969年９月本社を大阪市東区（現 中央区）に移転1970年６月子会社・大都電子工業株式会社（後 ダイトロンテクノロジー株式会社）を設立1970年７月子会社・株式会社ダイトを設立1973年11月子会社・ヒロタ精機株式会社（後 大都精機工業株式会社）を設立1984年３月トパーズ社（米国）との合弁会社・ダイトトパーズ株式会社を設立（1990年12月合弁を解消し商号をダイトパワートロン株式会社に変更、子会社化）1986年３月アライドシグナル社（米国）の子会社・アンフェノール社との合弁会社・日本インターコネクト株式会社（現 アンフェノールジャパン株式会社）を設立（2000年４月資本提携を解消）1986年９月子会社・ダイトロン,INC.を米国オレゴン州に設立1987年４月台北駐在員事務所（現 台北支店）を台湾に開設1988年１月 大都電子工業株式会社が大都精機工業株式会社を吸収合併し、商号をダイトロンテクノロジー株式会社に変更1992年２月ミュンヘン駐在員事務所をドイツに開設（2009年６月閉鎖）1994年１月電装事業部を独立させ、子会社・ダイトデンソー株式会社を設立1998年１月大都商事株式会社からダイトエレクトロン株式会社に商号を変更1998年３月1998年４月子会社・ダイトロン（マレーシア）SDN.BHD.を設立電子部門商品仕入部及び多摩営業所が「ISO9002（現 ISO9001：2008）」を認証取得1999年９月日本証券業協会に株式を店頭登録2000年１月ソウル駐在員事務所（ソウル支店昇格を経て現 ダイトロン（韓国）CO.,LTD.）を韓国に開設2001年６月東京証券取引所及び大阪証券取引所市場第二部に株式を上場2001年７月香港支店（現 大都電子（香港）有限公司）を中国に開設2002年５月香港支店（中国）を現地法人化し、子会社・大都電子（香港）有限公司を設立2002年10月2003年10月子会社・大途電子（上海）有限公司を設立電子部門商品仕入部及び多摩営業所、大阪電子営業所が「ISO14001」を認証取得2003年12月株式会社東京ダイヤモンド工具製作所と合弁会社・大都東京精磨股份有限公司を台湾に設立（2009年10月解散）2004年３月本社を新大阪（大阪市淀川区）に移転2004年10月新大阪本社ビルが「ISO14001」を認証取得2005年２月子会社・ダイトパワートロン株式会社を吸収合併2005年10月コントロン社（ドイツ）の子会社・コントロンエンベデッドテクノロジー,INC.（台湾）との合弁会社・コントロンテクノロジージャパン株式会社を設立（2010年３月解散）2006年６月東京証券取引所及び大阪証券取引所の市場第一部に指定2006年11月2007年１月ソウル支店（韓国）を現地法人化し、子会社・ダイトロン（韓国）CO.,LTD.を設立子会社・ダイトデンソー株式会社が鷹和産業株式会社の全株式を取得し、子会社化2008年１月2008年５月2011年８月2016年７月2017年１月 2017年12月2019年５月2020年７月2021年11月2022年４月2022年10月2023年３月2024年４月2025年３月子会社・株式会社ダイトを吸収合併子会社・ダイトロン（タイランド）CO.,LTD.を設立子会社・大途電子諮詢（深圳）有限公司(現 大途電子（深圳）有限公司）を設立マニラ駐在員事務所をフィリピンに開設子会社・ダイトロンテクノロジー株式会社及びダイトデンソー株式会社の２社を吸収合併し、ダイトエレクトロン株式会社からダイトロン株式会社に商号を変更有限会社谷本電装の全株式を取得して子会社化し、商号をダイトテック株式会社に変更ハノイ駐在員事務所をベトナムに開設子会社・ダイトテック株式会社が子会社・鷹和産業株式会社を吸収合併子会社・台灣大都電子股份有限公司を設立東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行子会社・ダイトロン（シンガポール）PTE.LTD.を設立子会社・ダイトロン（オランダ）B.V.を設立子会社・ダイトロン（ベトナム）CO.,LTD.を設立監査等委員会設置会社へ移行